• 财务诊断

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      财务诊断,又称财务管理咨询,其目的在于帮助我们的客户发现或判断财务管理中存在的主要问题,确诊原因,继而提供改进方案。作为对公司财务状况的“全面体检”,我们将关注公司在筹资、投资、资金运用等多方面的运作,使公司保持健康成长的态势。
     

    财务管理基础工作诊断

  •   1、公司财务规章制度是否建立?执行是否有效?
  •   2、公司是否按照有关财务会计法规规定的要求开立帐户,设置了相应的、适宜公司发展的财务组织机构?
  •   3、公司内部各职能机构之间是否分工明确?是否符合内部控制制度的要求?
  • 筹资管理诊断  

  •   1、筹资来源诊断 
  •   2、筹资方式诊断
  •   3、财务杠杆效率诊断 
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    财务状况综合诊断

      1. 变现能力诊断。检查公司偿债能力、公司流动资产管理能力以及流动资产与流动负债是否相适应。

      2. 资产运营效率诊断。通过对存货周转率、应收帐款周转率、应付帐款周转率等指标的分析,考核公司在资产管理方面的效率。

      3. 获利能力诊断。通过对毛利率、营业利润率、净利润率、总资产收益率、净资产收益率、每股收益率等指标分析,诊断公司以成本赚取利润,以资本获得增值的能力。

      4. 公司发展能力诊断。通过运用总资产增长率、固定资产成新率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率等指标诊断公司在激烈市场竞争中长期发展能力。 

      5.财务状况综合诊断。运用杜邦分析系统、信用能力指数、单项比率法、综合比率法等方法全面、立体地诊断公司生存、发展、创新、获利的能力。
     

     

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